2026 年 8 月 · 虚构演示

你好，林澄

培训供应商协作的最新情况，一眼掌握每个待办节点。

全部项目较上月 +3
18

已纳入演示协作台账

待协作需要关注
5

分配、填报或确认中

服务中按计划推进
7

本月履约进度正常

活跃供应商覆盖 4 城
9

当前可参与演示分配

项目分布

服务使用情况

会务服务12 个项目67%
印刷服务8 个项目44%
视频制作5 个项目28%
本月进展

项目状态

18全部项目
  • 协作中 5
  • 服务中 7
  • 已完成 6
供应商概览

近 90 天使用次数

演示排行

曜石会务（虚构）会务 · 上海 / 杭州

11

青禾印务（虚构）印刷 · 华东地区

8

帧光影像（虚构）视频 · 全国远程

6
接下来

近期节点

实时协作

最近更新

4 条演示记录
1 / 4

第 1 步

先说说这次培训

基础信息会自动带入后续服务，无需重复填写。

第 2 步

这次需要哪些服务？

可多选。下一步只展示对应的需求表单。
已选择 会务服务、印刷服务

第 3 步

完善服务需求

信息越完整，管理员分配供应商时就越高效。

会务需求

现场支持人员与特殊服务要求

会务

印刷需求

培训物料、数量与交付说明

印刷
物料类型数量规格与说明
本
份

最后一步

确认后提交需求

管理员收到后会完成供应商预分配，你可以随时查看进度。
项目名称

2026 新经理赋能营（虚构演示）

上海 · 星河培训中心（虚构） · 96 人

培训时间2026-08-18 上午至 2026-08-19 下午
经办人林澄（虚构）提交后可在项目详情跟进
服务需求
会务会务服务

拟需 2 人，部门工作人员 1 人 · 偏好人员：顾老师（虚构）

印刷印刷服务

2 类物料，共 200 份 · 偏好青禾印务（虚构）

提交前请确认信息准确这是静态预览；按钮只模拟状态反馈，不会上传或保存任何数据。

所有企业、人员与项目均为虚构演示
管理员工作台 · 虚构演示

需求分配

核对专项需求，并结合负载与履约记录预分配供应商。

2 项待处理

待分配队列

按培训日期由近到远

2 项
DEMO-260818

新经理赋能营（演示）

林澄（虚构） · 上海 · 8月18日–19日 · 96 人

待分配
服务地点上海
培训规模96 人
培训时间8 月 18–19 日
培训天数2 天
员工拟需会务人数2 人
部门工作人员1 人
其他会务要求8:00 前布置签到台；安排一人负责麦克风传递。（虚构）
本次拟分派人数人

智能推荐

依据虚构的地区、负载、评价与轮换数据排序

演示计算

这是预分配；供应商填报人员、员工接受后，管理员还需最终确认。

供应商工作台 · 虚构演示

我的服务任务

仅展示分配给当前虚构供应商的项目。

1 项待填写
2项已分配服务
1项待填写人员

请填写本次实际到场或交付人员；员工偏好仅作参考。

会务待填写人员

新经理赋能营（演示）

项目编号 DEMO-260818 · 所有数据均为虚构
培训日期2026 年 8 月 18–19 日
培训地点上海 · 星河培训中心（虚构）
培训规模96 人
需求发起人林澄（虚构）
本次服务需求来自员工提交的演示专项需求
拟需会务人数
2 人
管理员拟分派人数
2 人
部门工作人员
1 人
现场及其他要求
8:00 前完成签到台布置；安排一人负责麦克风传递。（虚构演示）
员工偏好（参考）最终安排以实际填写为准

偏好供应商曜石会务（虚构）

偏好工作人员顾老师（虚构）

DEMO-260818待员工确认虚构演示

新经理赋能营（演示）

上海 · 星河培训中心（虚构）2026-08-18 至 2026-08-1996 人

请确认供应商与实际服务人员

确认后将流转给管理员做最终分配确认；如不合适，可填写退回说明。

培训信息

项目概况

经办人
林林澄（虚构）
开始时间
2026-08-18 · 上午
结束时间
2026-08-19 · 下午
培训天数
2 天
培训地点
上海（虚构场地）
培训规模
96 人
服务安排

确认供应商与人员

2 项服务

会务服务

会务
拟需会务人数
2 人
部门工作人员
1 人
其他要求
签到台布置与现场麦克风传递（虚构）

员工原偏好：顾老师（虚构，仅参考）

管理员预分配供应商曜石会务（虚构）已预分配供应商实际服务人员许安、苏禾（均为虚构）

印刷服务

印刷
培训手册
100 本 · A4 彩印
学员证
100 份 · PVC 卡
交付说明
8 月 17 日 15:00 前送达（虚构）

员工原偏好：青禾印务（虚构）

管理员预分配供应商青禾印务（虚构）已预分配供应商实际服务人员唐逸（虚构）